10 egyszerű módszer a vezetői készségek fejlesztésére a munkahelyen

A vezetés a karrierjében van? Vagy már a vezetői szerep és lelkesen keresik a módját, hogyan lehetne még jobb? Íme a jó hír: Jelenlegi rangjától vagy pozíciójától függetlenül rengeteg különböző módja van annak, hogy vezetői képességeinek lendületet adjon a munkahelyén.

Helyezzen el néhányat (vagy mindet!) Ebből a 10 tippből az irodában, és biztosan átalakul olyan vezetővé, akit mindenki csodál - függetlenül attól, hogy rendelkezik-e a címmel vagy sem.

1. Felajánlás, hogy segítsen valakinek

Ez az a dolog, amit könnyű megfeledkezni a vezetői létről: Ez legtöbbször mások igényeinek kielégítését és prioritások jóval a sajátod fölött. Nem számít, hogy mi szerepel a napi teendők listáján - ha valamelyik közvetlen jelentésében probléma merül fel, az a feladata, hogy lépjen és megoldja.





Még akkor is, ha még nincs meg az a divatos cím, amely azt mondja, hogy Ön menedzser vagy felügyelő, ez a hozzáállás azonnal alkalmazható.

Ha azt látja, hogy egy csapattag nehéz projekttel küzd? Ajánlja fel, hogy üljön le és beszélje meg vele. Ha egy kollégát feltétlenül munka alá temetnek? Nézze meg, van-e valami - még valami kicsi is -, amit levehet a tányérjáról.



Ez egy olyan hozzáállás, amely nemcsak vezetőként, hanem csapatjátékosként is jól fog szolgálni.

Forrás: @ beleértve az életet

milyen sampont használjunk hajfestés után

2. Állítsa be a saját maga által kitűzött célokat

Vállalkozása valószínűleg már diktált néhány kvótát vagy célt, amelyeknek meg kell felelnie ahhoz, hogy sikeresnek lehessen tekinteni a szerepében.



A vezetőknek azonban erősen célorientáltaknak kell lenniük. Tehát, ha a vállalat által elrendelt célok nem elégségesek a motiválásra, folytassa, és állítson be néhányat önállóan kitűzött célok hogy lőhetsz.

Legyen szó egy teljesen új készség elsajátításáról vagy egy projekt lezárásáról jóval a kijelölt határidő előtt, a szokások teljesítésének szokása és a célok túllépése biztosítani fogja, hogy megfelelő alkalmassággal rendelkezzen vezetőként, amikor eljön az ideje.

3. Lépjen kívül a tanszéken

Mielőtt felemelkedne a ranglétrára, könnyen elszigetelődhet a saját osztályán belül. Lehajtja a fejét, és továbbra is a munkára koncentrál, amely azonnal hatással van a csapatára.

miről kell beszélni egy új kapcsolatban

De amikor vezető szerepet tölt be? Többfunkciós módon kell dolgoznia, mint valószínűleg jelenleg. Ez azt jelenti, hogy képessé kell válnia a kommunikációra más csapatokkal és osztályokkal, akik esetleg nem teljesen beszélik az Ön nyelvét.

Ezt most gyakorolhatja - akár vezetőként dolgozik, akár nem. Például, ha marketinggel foglalkozik, ajánlja fel, hogy kivegyen valakit a mérnöki csapatból kávézni, hogy jobban megértse, mit dolgoznak, milyen sofőrök és hogyan beszélnek a munkájukról.

Ennek az egyszerű gyakorlatnak a megismétlése a vállalat különböző tagjaival segít finomítani azt a döntő vezetői készséget, amely hatékony kommunikációt folytat az emberekkel - még akkor is, ha prioritásaik vagy megközelítésük eltér az önétől.

Amikor vezető szerepet tölt be, keresztfunkcionálisan kell dolgoznia.

Forrás: @mygreyhome

4. Figyelj, figyelj, majd hallgass még

Igaz, hogy a vezetők sokat beszélnek, utasítanak és delegálnak. De ennél is többet? Figyelnek.

Legközelebb, amikor egy csapat megbeszélésen vagy beszélgetésben vesz részt egy munkatársával, aktívan hallgassa meg nézőpontjuk véleményét, mielőtt beugrik a saját két centjével. Gondolkodó kérdéseket tehet fel, hogy jobban megértse, honnan származik az illető.

A hallgatás sokunk számára nem természetes készség - különösen akkor, ha annyi nyomást érzünk, hogy minden beszélgetésben részt vegyünk és részt vegyünk. De minél többet gyakorolhat egy lépést hátrébb, és elnyeli mások gondolatait és perspektíváit, annál felkészültebb leszel, hogy csúcsminőségű vezető legyél.

miért hagyta maggie halva a sétálót

5. Legyen ösztönző

A pozitív gondolkodás és a támogatás felajánlásának képessége döntő fontosságú vezetői képességek . Szerencsére léphet ebbe a biztató szerepbe a csapatában - függetlenül attól, hogy hivatalos vezetői pozícióban van-e vagy sem.

Amikor egy kollégája trükkös helyzetből fakad, az ügyféllel van? Nyugtassa meg, hogy bízik benne, hogy rájön. Amikor az egész csapatod csüggedést érez egy közös csoportos projekt miatt? Legyél te az, aki pozitív gondolatokkal lép be - és talán még egy kávét is az egész csapat számára.

Az élet nem mindig könnyű a munkahelyen, és mindenki nagyra becsüli azt a személyt, aki hajlandó a jó oldalra nézni és mindenkinek kedvet lendíteni.

Forrás: @thebibliotheque

6. Ismerkedjen meg erősségeivel

Bár sok vezető kitűnő abban, amit csinál, mégis emberek - vagyis nem mindenben tökéletesek.

Egy dolog, ami erős vezetővé válik, az öntudat. Felismeri azokat a területeket, ahol kiválóan teljesít? Tudja, hol lehetne javítani? Azonosíthatja ezeket, ha olyan kérdéseket tesz fel magának, mint például:

  • Mely projekteket élvezi a legjobban?
  • Mely projekteket érzi leginkább megfélemlítve?
  • Az Önnek tetsző projektek és feladatok közül vannak-e közös témák?
  • A múltbeli visszajelzésekre visszatekintve vannak-e bizonyos problémás területek, amelyek újra és újra felbukkannak?

Az ehhez hasonló kérdések segítenek abban, hogy figyelmes pillantást vetzen magára, és kezelje erősségeit és gyengeségeit egyaránt. Amikor eljön az ideje a felelősségek átadásának és átruházásának, ez a tudás jól fog szolgálni.

7. Vegye át az irányítást saját tanulása felett

Nem mindig tudja ellenőrizni, mikor léphet hivatalos vezetői szerepbe - a költségvetés, az időzítés és az irodai politika könnyen akadályozhatja legjobb szándékát.

De egy dolgot ellenőrizhet? Saját kezdeményezés szintje. Ha nem ül tétlenül, és nem várja meg, hogy a dolgok történjenek, az nagyszerű módja annak, hogy bebizonyítsa, vezetői képességre érdemes.

Felismerte, hogy fejlődhet egy adott területen? Például talán tudja, hogy a döntések meghozatalához jobban kell használnia az adatokat. Résztvenni egy tanfolyamon. Végezzen néhány kutatást. Kérjen segítséget a szervezetéből, aki ebben kiemelkedő.

módszerek az életed jobbá tételére

Tegyen meg mindent annak érdekében, hogy megragadja a gyeplőt, és a saját szakmai fejlődése során a vezetőülésen lehessen. Ez az egyik legjobb módja a karrier előrehaladásának - függetlenül attól, hogy a vezetésre irányul-e vagy sem.

8. Kérjen visszajelzést

Természetesen a vezetők felelősek a visszajelzések megadásáért. De ha jelenleg nem vezetői szerepet tölt be, az veszélyes terület lehet. Leereszkedőnek és irritálónak tűnhet, ha építő jellegű kritikát és nehéz visszajelzést ad a társainak.

Ez azonban nem azt jelenti, hogy nem kérhet visszajelzést. És ez egy nagyszerű vezető újabb jegye.

A főnökével folytatott következő egy-egy alkalmával kifejezetten kérdezze meg, hogy a menedzsere észrevett-e olyan területeket, ahol jobban járhatna. Ha megosztott projekten dolgozik, kérdezze meg csapattársait, szerintük hogyan néz ki az Ön része.

Vajon ezt kritika mindig könnyű hallani? Nem pontosan. Ez azonban nem csak azokon a kiemelt területeken segít javulni, hanem általában a visszajelzések fogadásában is. A vezetőknek tudniuk kell, hogyan kell ezt megtenni.

Forrás: @revelunion

9. A saját hibáid

Nincs rosszabb, mint egy vezető, aki megpróbálja saját baklövéseit és félrelépéseit a szőnyeg alá söpörni. A vezetőknek el kell fogadniuk az elszámoltatást saját cselekedeteikért, valamint a közvetlen jelentéseik cselekedeteiért.

Bármennyire is nehéz ez időnként, szokja meg, hogy saját hibáival rendelkezzen most. Ha és amikor valamit elcsesz, tegye a lépéseket a hiba kijavítására, és azonnal lépjen kapcsolatba az érintett felekkel - ne remélje, hogy észrevétlenül elcsúszik.

smink, ami egész nap fent marad

Az alázat, hogy beismerje csavarjait, majd tanuljon tőlük, a legjobb vezetők fontos - ugyanakkor gyakran alábecsült - képessége.

10. Lépjen fel a lemezre

Nincs vezetői szerepben? Ez nem azt jelenti, hogy nem tekinthetők vezetőnek a csapatodban.

Az egyik legjobb dolog, amit tehet, hogy kezdeményez. Kérje meg a főnökét a fokozott felelősségért. Önként jelentkezik a kihívásokkal teli projektbe. Végezze el azt a piszkos munkát, amelytől mindenki más távol marad.

Igen, a vezetők delegálni tudják. De nekik is hajlandóaknak kell lenniük arra, hogy átvegyék az irányítást, beszennyezzék a kezüket, és szó szerint vegyenek egyet a csapataiknak. Szerencsére ez az a készség, amelyet már most elkezdhet finomítani.

Sok minden beletartozik egy nagyszerű vezetővé, és senki sem születik meg mindenhez. Hasonlóan minden más készséghez, bizonyos dolgokon is dolgozni és finomítani kell. A jó hírek? Ennek a 10 tippnek a megvalósítása segít ebben.

Van még valami tipp a munkahelyi vezetői képességek fejlesztésére?